Le rouage entre la stratégie et les projets, clef de voûte des transformations

Les transformations s’imposent aux organisations qui doivent accélérer leur cycle stratégique

Des feuilles de route stratégiques de plus en plus denses descendent jusqu’aux échelons opérationnels. ​

Loin de ralentir, cette tendance va au contraire s’accélérer, obligeant à repenser le pilotage des transformations.

3 dimensions majeures structurent ces transformations

Build

Donner naissance à des programmes concrets en priorisant et en alignant les parties prenantes​

Transform

Mettre à jour de l’organisation projet et mettre en place une Direction de la transformation

Run

Accompagner et conduire le changement tout au long du processus projet​

Nos 4 axes Imago : une réponse novatrice à ces enjeux

360°

Aligner les parties prenantes, éviter les angles morts et les effets tunnel, itérer​.

Essentiel

Se centrer sur l’essentiel et prioriser, faire du MVP .

Leadership

Développer l’engagement et réduire les silos et la bureaucratie​.

Changement

Anticiper les résistances, détecter et agir en temps réel​.

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